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et définir sa stratégie
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Développer le potentiel de
l'entreprise et fédérer les talents
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MOBILISER
et FÉDÉRER
les talents
se REPÉRER,
ANTICIPER et
définir sa
stratégie
INNOVER
DÉVELOPPER
vos marchés
DÉVELOPPER
le potentiel de
l'entreprise et
FÉDÉRER les talents
en bref
Développer la capacité des entreprises à attirer, fidéliser et faire fonctionner ensemble des talents divers.
Créer et animer des groupes d'amélioration
Tirer le meilleur parti de l'intelligence collective pour optimiser les processus au sein même d'une équipe ou entre équipes, pour favoriser la créativité sur des sujets complexes.
 
Les groupes d'amélioration sont constitués pour répondre à des objectifs précis : optimiser un processus, un mode de fonctionnement, améliorer la qualité, être des lieux de créativité pour nourrir des stratégies d'innovation...
Ils peuvent être mis en place au sein d'équipes ou de manière transversale (membres de différentes équipes) selon les objectifs visés. La durée des rencontres peut varier d'un couple d'heure à une journée, selon les objectifs, la phase de démarrage du projet. La durée de vie de ces groupes varie en fonction des missions et objectifs qui leurs sont confiés.

Condaminas Conseil intervient dès la constitution du groupe, pour en faciliter l'animation, définir son mode de fonctionnement, s'assurer de la bonne compréhension des objectifs.

Condaminas Conseil assure également la formation d'animateurs internes pour prendre le relais.
Vivre les valeurs de l'entreprise au quotidien
Favoriser des comportements adaptés aux valeurs de l'entreprise en donnant aux salariés la possibilité de faire leur ces valeurs.
 
Sous forme de séminaires, Condaminas Conseil conduit les participants à réfléchir aux valeurs de l'entreprise et à les décliner personnellement sous forme de plans d'actions concrets. Selon la taille des groupes, le nombre des personnes à impliquer, vos objectifs, les méthodes et la durée des séminaires sont adaptées.
Booster vos CODIR
Gagner en efficacité en développant l'écoute et les synergies au sein de vos CODIR.
 
Les comités de direction sont souvent le lieu de discussions animées à forts enjeux. Or chaque membre voit la situation d'un point de vue bien particulier et a parfois du mal à comprendre le point de vue de l'autre. Comment tirer le meilleur parti de cette richesse et gagner en efficacité ?

Condamina Conseil aide votre équipe à gagner en temps et en efficacité en créant les conditions nécessaires à son bon fonctionnement:
- séminaire de cohésion : création d'une identité commune ; clarification des objectifs individuels et collectifs ; apprendre à se connaître et à se re-connaitre,
- séminaire constructif : pour répondre à un objectif que vous fixez au CODIR, nous apportons des méthodes originales favorisant l'expression de tous et l'élaboration de plans d'actions concrets partagés par tous,
accompagnement du CODIR dans le suivi de la mise en oeuvre des plans d'actions retenus.

Les effets de nos actions :
un CODIR soudé, des enjeux personnels et collectifs bien compris et acceptés,
un climat de confiance développé,
la mise en place de pratiques de co-développement,
un CODIR efficace véritable soutien et force de proposition.
Voir les références de Condaminas Conseil
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