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travailler DIFFÉREMMENT
en bref
Mobiliser les acteurs de l’entreprise sur l’élaboration de nouvelles manières de faire pour plus de performance et de plaisir à travailler.
Optimiser les processus
Optimiser les processus, gagner en performance en impliquant vos collaborateurs.
 
Vous fixez un objectif à atteindre. Nous élaborons ensemble le scénario de travail.

Nous mobilisons les équipes concernées sur l'objectif à atteindre. En 1 à 2 jours de séminaires, vos équipes élaborent un plan d'actions concret : ressources, mise en oeuvre, conditions de suivi et d'évaluation. Ces plans d'actions sont immédiatement opérationnels car conçus et compris à partir des compétences de chacun. Vos équipes se sentent engagées et partie prenante du défi à relever.
Développer les pratiques de co-développement
Confiance, sécurité, reconnaissance sont trois clés pour que vos collaborateurs libèrent leur créativité et leur engagement au service de tous.
 
La plupart des équipes rencontrées mettent en avant comme freins à l’échange, à la collaboration et au co-développement, la peur et le manque de confiance en soi et en l’autre. Peur de se faire voler les idées, peur d’être jugé, peur de ne pas être entendu, peur de ne pas être reconnu, auto-censure… Résultat : démobilisation, perte d’énergie, perte de créativité et d’efficacité.

Pour favoriser le co-développement, la collaboration, il est donc opportun de :
- développer des pratiques managériales qui favorisent la confiance et la reconnaissance,
- développer la confiance en soi et en l’autre, en permettant aux personnes de mieux se positionner au sein de leur équipe, au sein de l’entreprise, par rapport à leur poste.

Condaminas Conseil vous accompagne dans la mise en place de nouvelles pratiques managériales, dans le développement de la confiance en soi et en l’autre et nous entrainons vos équipes sur le terrain à expérimenter et adopter des pratiques de co-développement et de collaboration.
Créer et animer des groupes d'amélioration
Tirer le meilleur parti de l'intelligence collective pour optimiser les processus au sein même d'une équipe ou entre équipes, pour favoriser la créativité sur des sujets complexes.
 
Les groupes d'amélioration sont constitués pour répondre à des objectifs précis : optimiser un processus, un mode de fonctionnement, améliorer la qualité, être des lieux de créativité pour nourrir des stratégies d'innovation...
Ils peuvent être mis en place au sein d'équipes ou de manière transversale (membres de différentes équipes) selon les objectifs visés. La durée des rencontres peut varier d'un couple d'heure à une journée. La durée de vie de ces groupes varie en fonction des missions et objectifs qui leurs sont confiés.

Condaminas conseil intervient dès la mise en place du groupe pour en faciliter l'animation, le fédérer, définir son mode de fonctionnement, s'assurer de la bonne compréhension des objectifs. Nous assurons également la formation d'animateurs internes pour prendre le relais.
Voir les références de Condaminas Conseil
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