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Se repérer, anticiper et définir sa stratégie
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de la stratégie
au PLAN d’actions
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se REPÉRER,
ANTICIPER et
définir sa
stratégie
ANTICIPER et
définir sa
stratégie
INNOVER
DÉVELOPPER
vos marchés
vos marchés
DÉVELOPPER
le potentiel de
l'entreprise et
FÉDÉRER les talents
le potentiel de
l'entreprise et
FÉDÉRER les talents
en bref
La réflexion stratégique doit devenir un réflexe pour piloter le passage de la situation actuelle au futur positionnement stratégique.
Formuler sa vision et ses objectifs
Directe, convaincante, la vision est un outil de communication essentiel. Elle donne la raison d'être de l'entreprise et en informe aussi bien les employés que les clients et les fournisseurs. En créant du sens, elle permet à tout un chacun de se mobiliser et de s'impliquer dans l'atteinte des objectifs.
Nous vous accompagnons dans cette réflexion en vous aidant à affiner la perception de votre contexte et de l'avenir afin de mieux formuler vos aspirations et de les décliner en missions, objectifs et stratégies compris et partagés par tous vos employés.
De la vision aux valeurs
Quelles sont les valeurs implicites qui devraient vous servir de guide dans le choix de vos missions, de vos stratégies et de vos actions, pour que vous réalisiez votre vision ?
Ces valeurs vous guident dans votre prise de décision quant à la stratégie à choisir, l'organisation à mettre en place, les manières de travailler ensemble, les projets à mener. Il est tout aussi important que ces valeurs soient partagées par tous. Elles sont la base de la mobilisation et de l'implication des hommes et des femmes de l'entreprise.
Condaminas Conseil vous aide à définir et partager ces valeurs avec vos équipes, vos collaborateurs. Notre approche pragmatique et innovante accélère le consensus autour des valeurs et leur déclinaison opérationnelle en termes d'organisation, de manière de fonctionner et travailler ensemble.
Condaminas Conseil vous aide à définir et partager ces valeurs avec vos équipes, vos collaborateurs. Notre approche pragmatique et innovante accélère le consensus autour des valeurs et leur déclinaison opérationnelle en termes d'organisation, de manière de fonctionner et travailler ensemble.
Stratégie et plans d'actions
C'est tout l'art de la réflexion stratégique. Savoir se fixer un objectif, déterminer les activités nécessaires pour y arriver, comment y arriver et pour chacune d'entre elles, décliner le processus en objectifs à atteindre et stratégie.
La réflexion stratégique est un processus dynamique qui concerne toutes les forces vives de l'entreprise en fonction de leurs missions, leurs rôles, du cadre dirigeant au responsable d'équipe ou de projet. Il faut agir efficacement en intégrant la complexité du contexte afin de se donner tous les moyens de réussir collectivement.
Condaminas Conseil intervient à la fois dans la montée en compétences de vos cadres en matière de réflexion stratégique, mais aussi dans l'accompagnement au choix des objectifs et leur déclinaison en stratégie. Nous intervenons auprès de vos équipes pour favoriser leur mobilisation et leur engagement en les aidant à élaborer des plans d'actions adaptés, directement opérationnels et partagés par tous.
Condaminas Conseil intervient à la fois dans la montée en compétences de vos cadres en matière de réflexion stratégique, mais aussi dans l'accompagnement au choix des objectifs et leur déclinaison en stratégie. Nous intervenons auprès de vos équipes pour favoriser leur mobilisation et leur engagement en les aidant à élaborer des plans d'actions adaptés, directement opérationnels et partagés par tous.
Objectif CROISSANCE
Quel dirigeant n'a pas pour ambition de développer son entreprise ?
A partir du diagnostic stratégique de votre entreprise, de votre vision, du contexte, nous travaillons à vos côtés pour évaluer l'écart entre la position actuelle et la position future souhaitée. Nous vous accompagnons dans l'élaboration de vos nouveaux objectifs et le choix des stratégies : repositionnement de l'offre, refonte du modèle économique, alliances, fusion/acquisition, développement à l'international, nouvelle offre.
Le cabinet Condaminas Conseil apporte son savoir-faire et ses outils pour aider vos équipes à élaborer les plans d'actions en lien avec la stratégie retenue et vous accompagne dans la mise en place des changements nécessaires.
Le cabinet Condaminas Conseil apporte son savoir-faire et ses outils pour aider vos équipes à élaborer les plans d'actions en lien avec la stratégie retenue et vous accompagne dans la mise en place des changements nécessaires.
Anticiper les risques psycho-sociaux
Certains évènements dans l'entreprise peuvent provoquer un véritable chaos et une démobilisation de vos salariés. Savoir identifier ces risques et les prévenir est non seulement de votre responsabilité mais représente aussi la garantie de ne pas ralentir votre croissance, ni de perdre en productivité.
Fusions, acquisitions, restructuration, ré-organisation, déménagement de site, mise en place de nouvelles procédures de travail… autant d’évènements qui mettent parfois à mal vos équipes, créant incertitudes, inquiétudes. Des temps de changement où il y a risque de démobilisation, de conflits, de perte de productivité.
Avec vous Condaminas Conseil identifie les risques majeurs et détermine la meilleure stratégie pour accompagner vos salariés tout au long des processus de changement. L'approche originale de notre cabinet vous fait gagner en temps, en énergie et diminue les risques de démobilisation, de perte de productivité, voire les conflits.
Avec vous Condaminas Conseil identifie les risques majeurs et détermine la meilleure stratégie pour accompagner vos salariés tout au long des processus de changement. L'approche originale de notre cabinet vous fait gagner en temps, en énergie et diminue les risques de démobilisation, de perte de productivité, voire les conflits.
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