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à découvrir
Condaminas Conseil vous propose une diversité de prestations pour mieux répondre à vos besoins et vous accompagner sur la voie de la réussite : missions en entreprise, formation et formation-action, séminaires, conférences, accompagnement opérationnel individuel et collectif.
Séminaires
Des temps pour prendre du recul et mieux préparer l'avenir, pour mieux définir ses priorités, décider et préparer l'action, selon un processus structuré et réfléchi.
 
Un séminaire est un investissement, c'est pourquoi nous recherchons toujours un impact qualitatif et durable au-delà de l'objectif à atteindre : renforcer la cohésion et les synergies au sein de l'équipe, améliorer la communication et mobiliser les énergies.

Quelques exemples de séminaire :
- Fédérer les membres d'un CODIR après une fusion d'entreprises, développer les synergies.
- Optimisation : élaboration du plan d'actions accepté et partagé par tous. Permettre à chacun de se repérer au sein de l'équipe et développer les pratiques de coopération.
- Cohésion d'équipe : intégration de nouveaux éléments dans une équipe existante. Mieux communiquer, diminuer les tensions pour favoriser un mieux travailler ensemble...
- Stratégie : mieux définir sa vision et la communiquer. Décliner la stratégie en plans d'actions.
- Culture d'entreprise : définir des valeurs d'entreprise. S'approprier les valeurs de l'entreprise et les vivre au quotidien.
Formation
Faites évoluer aujourd'hui vos compétences internes pour plus de réussite demain.
 
Nous élaborons en fonction de vos besoins et des publics visés des modules de formation adaptés.

Domaines :
- Intelligence économique,
- Management,
- Innovation : Stratégie Ocean Bleu,
- Le kit créativité : découvrir différents outils, méthodes favorisant la créativité,
- Stratégie et réflexion stratégique,
- Business Model Design : des modèles économiques innovants et plus performants,
- Communication : savoir mieux communiquer sur soi, avec les autres et sur ses projets.
Coaching
Quelques exemples d'accompagnement
 
Prise de fonction de nouvelles responsabilités.Dirigeant promu à un poste à plus forte responsabilité. Accompagnement sur 6 mois: organisation, gestion du temps et des priorités, gestion de la relation et de la communication ascendante et descendante, amélioration du processus de prise de décision. 

Promotion interne d'un collaborateur à un poste de management: connaissance de son mode de fonctionnement et de son style de management, développer ses compétences managériales, plan de formation individuel. Mission de 6 mois.

Aide à la réflexion stratégique. Interventions régulières, 1/2j par mois: animation du comité de direction, aide à l'élaboration de la stratégie, plan d'actions et suivi, veille.

Orientation professionnelle: accompagnement de personnes en ré-orientation professionnelle ou au chomâge. Prendre conscience de son mode de fonctionnement, savoir communiquer sur soi et ses projets, faire un point sur ses motivations, cibler les postes et missions les plus adaptés, préparer des entretiens. Mission sur 2 mois à raison d'un entretien par mois et d'un point téléphonique tous les 15 jours.

Reprendre un poste après un "burn-out". Faire un point sur ses motivations et son mode de fonctionnement. Prendre conscience des mécanismes qui peuvent conduire au stress, de ses marges de manoeuvres et de ses atouts pour un mieux être au travail. Gestion du temps, prise de décision, organisation. Accompagnement sur 6 mois: un entretien mensuel et une hot-line téléphonique à disposition.
Prestations de conseil
Nos savoir-faire au service de vos entreprises
 
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